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Kearney Insights

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  • Kearney Insights 2024.10.28 Digital Industrial

    Industry 4.0의 다음 도약을 위해 SSOT가 필수인 이유

    Industry 4.0을 위해 적극적으로 투자하고 있는 ‘FutureTech’라는 미래지향적인 기업이 있다고 가정해 보자. 이 회사는 생산 라인에 최신식 센서를 장착하고, 최첨단 AI 모델을 활용해 데이터를 분석하며, IoT 플랫폼을 도입하여 전체 운영을 관리하고 있다. 그러나 이러한 발전에도 불구하고 Future Tech는 데이터 사일로(Data Silos)라는 중대한 문제에 직면해 있다. 기술 스택(Technology stack, 소프트웨어와 하드웨어의 조합) 전반에서 데이터를 원활하게 통합하고 분석하지 못하면, 각 사일로 내의 가치는 제한되고 혁신이 저해된다.

  • Kearney Insights 2024.10.14 M&A

    중기 M&A 전망: 활동 증가에 따른 기회 포착

    2024년 하반기로 접어들면서 M&A 활동이 반가운 상승세를 보이고 있다. 1분기에 미국과 유럽의 거래 규모가 각각 59%와 64% 급증하면서 글로벌 활동이 회복세를 보였다. 이 같은 상승세는 인플레이션 완화와 함께 중립 금리(경제가 안정적으로 성장하고 물가가 목표 수준에서 유지될 때의 실질기준금리 수준) 환경과 같은 거시경제 트렌드에 힘입은 것이다. 이러한 요인들은 금융 비용을 낮추고 투자 기회를 높일 수 있다.

  • Kearney Insights 2024.10.04 Public Leadership, Change, Organization

    한국 대학의 변화와 그에 따른 기업 인력 채용/육성에의 시사점

    대한민국은 2024년 Triple 인구 절벽, 2025년부터는 초고령사회 진입이라는 위기에 직면해 있다. 인구 절벽(The Deomographic Cliff)이란, 소비, 노동, 투자의 주체인 15~64세 생산가능인구가 전체 인구에서 차지하는 비율이 급속하게 줄어드는 현상을 말한다. 2024년 대한민국은 유치원 입학 자원(’20년생), 초등학교 입학 자원(’17년생), 대학교 입학 자원(’05년생)이 모두 전년 대비 현격히 줄어드는 Triple 인구 절벽이 시작되었다.

  • Kearney Insights 2024.09.24 Strategy

    반도체 대전환기: 지정학적 혼란 속 글로벌 입지 확보

    현재 전 세계 반도체 시장은 6천억 달러 이상의 규모로 추정되며, 2030년대 말까지 1조 달러에 이를 것으로 예상된다. 그러나 미국의 중국을 대상으로 한 반도체 생산 및 공급에 대한 제재와 무역 제한 조치로 인해, 중국에서 사업을 수행해 온 글로벌 반도체 제조업체들은 리스크에 직면했다. 전례 없는 지정학적 위기 하에서, OSAT 기업들은 어떻게 글로벌 입지를 최적화할 수 있을까?

  • Kearney Insights 2024.09.11 Digital

    ‘소프트웨어 + 생성형 AI’가 창출할 새로운 가치

    불과 1년 전, 당시 Tesla의 인공지능 책임자였던 안드레이 카르파티(Andrej Karpathy)는 트위터를 통해 자연어 프롬프트에 응답하여 코딩 제안을 생성하는 클라우드 기반 AI 도구인  깃허브(GitHub)의 코파일럿(Copilot)이 자신의 코딩 속도를 “극적으로 가속화시켰다.”고 하면서, 코드의 약 80%를 비슷한 수준의 정확도로 효과적으로 작성한다고 말했다.

  • Kearney Insights 2024.09.04 Financial Services

    2024년 글로벌 보험 현황

    보험 비즈니스가 전환점을 맞이하고 있다는 표현은 절제된 표현에 가깝다. 여러 메가 트렌드가 4가지 영역에서 업계에 영향을 주고 있으며, 이는 전체 value chain에 걸쳐서도 중대한 영향을 미치고 있다. 이러한 상황을 맞아 비즈니스의 미래를 보장하기 위해 보험사는 운영 중단에 탄력적으로 대응하는 것 이상으로 나아가야 한다. 대신, 민첩성을 유지하고 지속적이고 체계적인 혁신, 즉 우리가 재생(regeneration)이라고 부르는 것을 제공할 수 있는 능력이 필요하다.

  • Kearney Insights 2024.08.21 AI and Technology Leadership, Change, and Organization

    AI-powered Organizational Transformation

    생성형 AI가 수행하는 업무의 비율이 25%에 이를 것으로 예상된다. AI는 단순 운영적 업무뿐만 아니라, 전략적 업무에서도 부족한 노동력을 보완하는 데 중요한 역할을 할 것이다. 이러한 변화 속에서 인간은 노동력 대체보다는 보완하는 방식으로 AI와 협력하게 될 것이다. AI와 원활히 협력하기 위해 기존 인력은 리스킬링이 필요하다.

  • Kearney Insights 2024.08.12 Strategy

    반도체 기업이 불황기에 현금을 창출하는 방법

    반도체 산업은 인플레이션으로 인해 TV나 스마트폰과 같은 전자제품 구매가 감소하면서 주기적인 경기 침체기에 접어들었다. 이로 인한 이윤 감소와 현금 흐름 악화는 재무 담당자에게 큰 도전 과제가 되고 있다. 그들의 임무는 경기 침체기에 기업이 충분한 운전자본을 확보하고, 경기가 회복될 때 신속하게 대응할 수 있도록 유연성을 확보하는 것이다.

  • Kearney Insights 2024.08.08 Energy and Industrial

    재생에너지 공급망의 취약점 노출: 위험요소 해체

    재생 에너지 산업은 지리적 요인, 가격 변동성, 규제, 노동에 대한 사회적 우려 등 많은 외부 환경적 요인으로 원자재 공급망에 상당한 어려움을 겪고 있다. 이 글에서는 재생 에너지 기업이 처한 다양한 리스크를 파악해 기업의 회복탄력성을 높이기 위한 공급망 관리 전략을 공유하고자 한다.

  • Kearney Insights 2024.07.31 M&A Strategy

    전략적 사업 포트폴리오 재편의 실전 적용, Carve-Out and Refocus

    과거 자금 유동성이 좋았던 시기에는 대부분의 기업들이 신사업을 확장하거나 기존 사업 규모를 키우기 위해 공격적으로 Buy Deal을 진행했다. 그러나 최근 몇 년 사이 금리 인상으로 자금 유동성이 경직되면서, 대부분의 M&A가 매각 또는 외부 투자 유치 목적으로 진행되고 있다. 현 시점에서 기업은 전략적 투자자로서 우리 사업의 포트폴리오를 어떻게 조정하고 재정립할 것인지에 대한 고민이 필요하다.   

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