커니코리아

Kearney Insights 2025.12.26 AI and Technology

AI 에이전트의 시대: 비즈니스 프로세스를 재설계할 전례 없는 기회가 온다

인공지능(AI)은 계속 진화하고 있다. 최근 떠오르는 분야는 빠르게 성장하고 성숙해가고 있는 에이전틱 AI로, 과거 그 어떤 방식으로도 이루지 못한 수준으로 운영 방식을 혁신할 수 있는 엄청난 잠재력을 지녔다. 그러나 에이전틱 AI가 지닌 잠재력을 최대한 활용하려면 경제적, 조직적, 문화적, 기술적 측면과 신뢰성 측면에서 극복해야 할 과제가 많다. Kearney의 접근법은 이러한 과제 해결을 도와, 기업이 에이전틱 AI를 통해 매출 성장, 운영 비용 절감, 자본 효율성 향상 등 실질적 가치를 창출할 수 있게 할 것이다.

Kearney Insights 2025.12.18 AI and Technology

[Discussion] 산업별 AI 추진전략의 차별화; 투자·조직·속도·거버넌스, 산업 구조에 맞는 AI 추진의 정석

본 포럼 주제와 관련하여 네이버클라우드 사업개발/전략 총괄을 맡은 유경범 상무, Kearney의 신정훈 파트너가 함께 더 깊은 인사이트를 위한 Discussion을 진행했다. Discussion 핵심 주제는 ‘실제 현장에서 AI 투자에 대해 어떤 어려움이 있고, 이를 어떻게 극복하고 있는지’이다.

Kearney Insights 2025.12.12 AI and Technology

산업별 AI 추진전략 차별화; 투자·조직·속도·거버넌스, 산업 구조에 맞는 AI 추진의 정석

전 세계적으로 AI FOMO(Fear Of Missing Out)가 심화되고 있다. 64%의 CEO는 “일단 투자하자“ 말하고 46%는 PoC(개념증명 단계)에서 운영 전환을 포기한다.
이 중 39% 만이 실제 EBIT(Earnings Before Interest and Taxes)에 긍정적인 영향을 받았다고 답했다.

Media 2025.12.09 Consumer and Retail, Logistics

벼랑 끝 K-면세점 "특혜 인식 걷어내고 '관광 수출'로 판 새로 짜야"

전문가들은 위기 극복의 해법으로 비즈니스 모델의 근본적인 체질 개선을 주문했다. 커니(Kearney) 고병욱 상무는 "과거 한국 면세점은 중국 보따리상(따이공)에 의존해, 화장품 박스를 작게 만들어 많이 싣게 하는 사실상의 '수출업'에 가까웠다"고 꼬집었다. 고 상무는 "이제는 국적별, 시간대별 고객 데이터를 분석해 타겟 마케팅을 하는 진정한 유통업으로 돌아가야 한다"며 "공항 이용객 중 면세점 실제 구매자는 20%에 불과한데, 이를 끌어올리기 위한 고도화된 운영 능력이 절실하다"고 조언했다.

Media 2025.12.09 AI and Technology Strategy

“전세계 양자컴퓨터 경쟁, 큐비트 수에서 실용성능·오류정정 영역으로 전환중

"양자 컴퓨팅 기술은 2025년을 기점으로 경쟁의 축이 큐비트 수 중심에서 실용 성능(안정성)과 오류 정정 영역으로 전환 중이다." 3일 포스코타워에서 한국양자산업협회가 개최한 2025 한국양자산업 리더스포럼에서 커니의 천정우 파트너는 '2026 양자컴퓨팅 시장 전망'에서 "실제 연산 성능이 향상되고 있다"는 전제아래 이같이 언급했다.

Kearney Insights 2025.12.05 Digital Digital Enterprise Management

AI가 여는 구매·조달의 미래- 당신은 그 변화에 준비가 되어 있는가?

구매·조달 분야는 이제 단순한 디지털화나 자동화를 넘어서는 강력한 변화의 흐름 속에 있다. 그 중심에는 에이전트 AI, 즉 스스로 판단하고 행동하는 지능형 업무 에이전트가 있다. 이들은 특정 역할에 맞게 설계되어 사람 대신 구매·조달 업무를 자율적으로 수행한다. 이전의 기술 변화가 일을 효율화하는 데 그쳤다면, 이번 변화는 일하는 방식 자체를 새롭게 바꾸고 있다.

Kearney Insights 2025.11.28 Digital Strategy

‘AI-First 기업’은 진정 무엇을 의미하는가?- 세계경제포럼(WEF)과 공동연구

한 세대에 한 번, 모든 것을 바꾸는 일이 일어나곤 한다. 지금이 바로 그 순간이다.
시장에서는 AI 논의를 시작할 때대부분 인재나 문화, 혹은 기존 비즈니스 모델에 AI를 억지로 끼워 맞추는 방식으로 접근한다. 그러나 AI-First 기업이 된다는 것은 완전히 다른 의미를 가진다. AI-First는 기존 조직 위에 AI를 ‘덧씌우는’ 것이 아니라, 처음 설계 단계에서부터 AI를 중심에 두고 기업을 구축하는 것이다. 이 근본적(Foundational) 접근이 진정한 차별점이며, 많은 기업이 여전히 AI를 보조 장치(Add-on) 정도로 다루는 동안, 선도 기업들은 AI를 설계의 토대로 삼아 새로운 조직을 구축하고 있다.

Kearney Insights 2025.11.21 AI and Technology

자율형 AI가 비즈니스를 뒤흔든다: 당신은 이 변화를 이끌 준비가 되어 있는가?

2025년 런던에서 열린 AI 월드 컨그레스(AI World Congress)에서 라먀니 바수(Ramyani Basu)는 자율형 AI가 어떻게 엔터프라이즈 운영 방식을 재편하고 있는지, 그리고 왜 이 변화가 단순한 자동화를 훨씬 넘어서는 전사적 전환으로 이어질 수밖에 없는지를 설명하였다. 아래는 그의 발표에서 도출된 핵심 인사이트이다.

 

Kearney Forum 2025.11.20 AI and Technology Strategy

[Vol. 61] AI 추진전략의 산업별 차별화 ; 투자·조직·속도·거버넌스, 산업 구조에 맞는 AI 추진의 정석

AI와 자동화가 기업 경쟁력의 핵심으로 자리잡고 있지만, 많은 기업들이 “우리도 시작해야 하는가?”, “어디서부터 시작해야 하는가?”라는 질문 앞에 서 있다.
이번 세션에서는 Kearney의 최신 AX Journey 프레임워크를 기반으로, 산업 유형별로 AI·자동화의 시작점과 확산 전략을 구체적으로 제시한다.

Kearney Insights 2025.11.13 Health Strategy

2025년 바이오제약 CEO 전략 Agenda

바이오제약 CEO들은 지금, 최근 기억 중 가장 혹독한 전략 환경 속에 놓여 있다. 이익률은 압박 받고, 파이프라인은 위축되고 있다. 기존 기업과 신흥 경쟁자 모두 그 어느 때보다 빠르게 움직이고 있다. 2024년 한 해에만 연구개발(R&D) 차질, 가격 압력, 지정학적 불확실성으로 인해 전 세계적으로 2,000억 달러 이상의 시가총액이 사라졌다. 이제 더 이상 점진적 사고만으로는 충분하지 않다.